A retrospectiva é uma cerimônia que ocorre ao final de cada mês, onde a equipe se reúne para refletir sobre o que foi positivo, o que pode ser melhorado e as ações que devem ser tomadas no próximo mês. O objetivo é identificar oportunidades de melhoria, compartilhar feedbacks e promover a evolução contínua do time.
Mais informações
- A retrospectiva é uma prática comum em equipes ágeis e representa uma oportunidade para que todos os membros possam contribuir com ideias e sugestões para o aprimoramento do processo de desenvolvimento.
- Para saber mais sobre retrospectivas, acesse o Guia da Retrospectiva.
Importante
- A duração da retrospectiva pode variar de acordo com a quantidade de itens a serem discutidos.
- A participação de todos os membros da equipe é fundamental para o sucesso da retrospectiva, portanto se não puder participar, informe com antecedencia a equipe.
- Antes da reunião, é importante que cada membro da equipe reflita sobre o que foi positivo e o que pode ser melhorado no último mês.
- Durante a retrospectiva, todos os membros devem manter uma postura aberta e receptiva, ouvindo atentamente uns aos outros e buscando soluções para os desafios identificados.
1 - Descontração:
- Iniciamos a retrospectiva com uma atividade descontraída para que todos possam relaxar e se sentir à vontade.
- A atividade pode variar entre jogos, dinâmicas ou conversas entre a equipe sobre qualquer coisa que não seja o trabalho.
2 - Inicio da reunião:
- Após a atividade de descontração, acessamos a plataforma onde a retrospectiva será realizada.
- O Scrum Master disponibiliza o link da plataforma no canal de comunicação da equipe.
3 - preenchimento das colunas:
- Na plataforma, haverá um quadro com três colunas:
| O que foi bom? | O que pode ser melhorado? | Ações para o próximo mês. |
|---|---|---|
| ... | ... | ... |
| ... | ... | ... |
- Cada membro da equipe preenche as colunas com suas ideias e sugestões.
4 - Discussão:
- Após o preenchimento das duas primeiras colunas, a equipe discute os itens listados, compartilhando feedbacks e sugestões para a melhoria contínua.
5 - Definição de ações:
- Ao final da discussão, a equipe define as ações que devem ser tomadas no próximo mês para melhorar o processo de desenvolvimento.
- As ações são registradas pelo Scrum Master na terceira coluna do quadro e atribuídas a um responsável.
6 - Encerramento:
- A retrospectiva é encerrada e as ações definidas são compartilhadas no canal de comunicação da equipe.
flowchart TB
A{{"Descontração"}} --- A1(["Atividade inicial para relaxar"])
A --> B{{"Início da reunião"}}
B --- B1(["Acesso à plataforma\n(Scrum Master fornece link)"])
B --> C{{"Preenchimento das colunas"}}
C --- C1(["1. O que foi bom?\n2. O que pode ser melhorado?"])
C --> D{{"Discussão"}}
D --- D1(["Discussão dos itens listados\n(feedbacks e sugestões)"])
D --> E{{"Definição de ações"}}
E --- E1(["Definir ações para o próximo mês\n(Registradas e atribuídas pelo Scrum Master)"])
E --> F{{"Encerramento"}}
F --- F1(["Encerrar retrospectiva\n(Ações compartilhadas)"])
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style A1 fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
style B fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
style B1 fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
style C fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
style C1 fill:#bff,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
style D fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
style D1 fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
style E fill:#fbf,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#000
style E1 fill:#fbf,stroke:#333,stroke-width:1px,color:#000
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📊 Resultados Esperados
- Identificação de oportunidades de melhoria e ações para o próximo mês.
- Compartilhamento de feedbacks e sugestões para a evolução contínua do time.
- Promoção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
- Engajamento e comprometimento de todos os membros da equipe com o processo de desenvolvimento.