«Управляющие лица организации» принимают эти правила как формальную структуру полномочий в обозначенной "Организации". Управляющие лица организации и все другие "Партнеры", принимающие участие в управленческой и операционной деятельности Организации, должны это делать в соответствии с правилами и процессами, определенными в этом документе.
Управляющие лица или их преемники могут изменить или аннулировать эту конституцию, опираясь на те же полномочия, что и при её введении. Изменения должны быть доступны в письменной форме всем Партнёрам.
"Роль" — это организационная единица, в рамках которой кто-то может действовать в интересах организации (выполнять Роль). Определение Роли состоит из информативного названия и одного или более из следующих элементов:
- А) "Миссии" - способности, возможности или цели, которую Роль преследует или выражает.
- Б) Одного или нескольких "Доменов" - то есть имущества, процессов, или других вещей, которые находится под исключительным контролем Роли, и которой она распоряжается как своей собственностью, для реализации своей Миссии.
- В) Одного или нескольких "Обязательств" – постоянных активностей, выполнение которых Роль берет на себя, чтобы исполнять свою Миссию и помогать другим Ролям.
Роль так же может содержать "Политики" — то есть ограничения или расширение полномочий, или специальные правила, применяемые к операционной деятельности в рамках Роли.
Роль может контролировать, кто выполняет другую Роль, посредством Домена на назначение исполнителя этой Роли. Любой, кто контролирует такой Домен, может назначить на целевую Роль любого, кто согласится её выполнять, включая возможность назначить несколько людей одновременно. Тот, кто выполняет роль, становится "Лидером Роли". Лидер Роли может отказаться от выполнения роли в любой момент, если не было другой договорённости. Тот, кто контролирует назначение на Роль, так же может снять "Лидера Роли" в любой момент. Посредством Политик можно вводить дополнительные ограничения на назначения и снятия с Ролей.
Если Роль не назначена, любой кто контролирует назначение на неё, автоматически считается Лидером этой Роли.
В случае, если среди Лидеров Роли нет Партнёров Организации, любой Партнёр, контроллирующий назначение на эту Роль, так же считается Лидером этой Роли. Однако, такое назначение по умолчанию применимо лишь в той мере, в которой назначенные на Роль люди не могут активно исполнять все обязанности, связанные с таким назначением.
Назначающий на роль может сфокусировать такое назначение на определённой области или контексте, если все элементы определения Роли по прежнему релевантны в рамках такого фокуса. Когда используется фокус, каждое назначение на Роль рассматривается как полностью отдельная Роль. При этом Миссия Роли, Обязательства и Домены применяются только в рамках фокуса, указанного при назначении.
У исполнителя Роли есть следующие обязанности:
Вы отвечаете за сравнение актуального выражения Миссии и Обязательств вашей Роли с вашим видением их идеального потенциала, чтобы обнаружить их разницу (каждое такое различие является "Напряжением"). Затем вы отвечаете за то, чтобы попытаться разрешить это напряжение.
Вы отвечаете за регулярную оценку того, как выполнять Миссию и Обязательства Роли, определяя:
- А) "Следующие Действия" — полезные действия, которые вы можете немедленно совершить в случае отсутствия конкурирующих приоритетов и
- Б) "Проекты" — конкретные результаты, над которыми было бы полезно поработать в случае отсутствия конкурирующих приоритетов.
Вы отвечаете за регулярное определение Следующий Действи для каждого активного проекта вашей Роли.
Вы отвечаете за то, чтобы оформлять и вести все Проекты и Следующие действия вашей Роли в письменных списках. Вы так же должны вести Напряжения, которые намереваетесь решить, как минимум до тех пор, пока они не будут преобразованы в Проекты и Следующие Действия. Вы так же отвечаете за регулярный пересмотр и обновление этих списков, чтобы они оставались надёжным источником потенаицльной работы для Вашей Роли.
Когда у Вас есть время действовать в Роли, Вы отвечаете за оценку следующих действий, которые Вы можете предпринять, и выполнение тех из них, которые принесут наибольную пользу Организации.
"Круг" — это контейнер для организации Ролей и Политик, объединённых общей Миссией. Роли и Политики втутри круга составляют его действующее Законодательство.
Каждая Роль изнутри является Кругом. Внутренний круг Роли может содержать другие Роли и Политики, чтобы декомпозировать и организовывать работу этой Роли. Это не относится к Ролям, определённым в Приложении А, которые не могут быть декомпозированы.
Внутренний круг Роли считается "Под-Кругом" более широкого Круга, который содержит Роль, тогда как этот более широкий Круг — этот её "Супер-Круг"
Когда Круг передаёт Домен одной из своих Ролей, каждый Лидер этой Роли может контролировать этот Домен в интересах Круга. Круг может передать своим Ролям только Домены, содержащиеся внутри имеющихся Доменов круга, или имеющие отношение только к его внутренним процессам.
Когда Роль контролирует Домен, она может в рамках своего Законоддательства создавать Политики, управляющие этим Доменом. Однако, Круг, который делегировал Домен, оставляет право переопределить свои собственные Политики, управляющие этим Доменом. В случае противоречия с Политиками Роли, Политика Круга считается главнее.
Передача Домена Роли не делегирует каких-либо прав Круга на расход денег или имущества, если это не указано явно.
Самый широкий Круг, работающий над Миссикй всей Организации, называется "Якорный Круг". Якорный Круг обладает всеми полномочиями и Доменами, которе контролирует Организация, и у него нет Супер-Круга и нет Обязательств. Якорный Круг может изменить свою собственную Миссию посредством Политики.
Управляющие Лица Организации могут определить первоначальную структуру и другое Законодательство в Якорном Круге при принятии этой Конституции.
Роль может входить в другой Круг (быть с ним связана), если Политика этого другого Круга или его Супер-Круга разрешает такое участие.
Если Роль связана с другим Кругом, эта роль так же рассматривается как предмет Законоддательства этого другого Круга. Такой Круг может добвлять к этой Роли, и позже менять то, что было добавлено. Однако, он не может удалить Роль, и другие Круги не могут изменять или удалять что-либо из добавленного этим Кругом. Полномочия добавлять или изменять задания этой Роли остаются у её исходного Круга. Круг, с которым Роль связана, не считается её Супер-Кругом, так же как и внутренний Круг Роли не считается его Под-Кругом.
Круг может убрать связь с Ролью через удаление Политики, которая разрешила такую связь, или любым другим способом, описанным в этой Политике. Роль может добровольно убрать связь с Кругом, кроме случаев, когда Политика её Супер-Круга, или действующая в его рамках, запрещает это делать. Когда связь разрывается, любое Законодательство, добавленное к Роли связанным Кругом, автоматически убирается.
Две или более Роли могут создать новый Круг в любое время, чтобы управлять общей Миссией на стыке Ролей. Чтобы это сделать, такие Роли должны договориться о Миссии нового круга, которую позже можно изменить посредством Политики. Новый Круг изначально включает все основавшие его Роли, и политику, разрешающую эти связи. Круг, созданный таким образом, не имеет Супер-Круга и Обязательств. Он так же не имеет Доменов, кроме случаев, когда другой Круг делегирует ему контроль над Доменом посредством Политики. Если в таком Круге в какой-то момент не остаётся Ролей, он немедленно удаляется.
Каждый Лидер Роли автоматически выполняет "Роль Лидера Круга" во внутреннем Круге этой Роли, и является "Лидером Круга", когда действует в этом контексте. Определение Роли Лидера Круга приведено в Приложении А. Круг, не имеющий Супер-Круга, не имеет Лидеров Круга, кроме случаев, когда Политика Круга говорит об обратном.
Лидер Круга может устанавливать относительные приоритеты потенциальных усилий Круга, чтобы разрешить конфликты приоритетов между Ролями. Лидер Круга так же может определять "Стратегию" Круга, или множество стратегий, являющихся эвристическими правилами, определяющими приоритизацию.
В ситуации, когда Закнодательство, внешнее по отношению к Кругу, ссылается на Круг, или на Роль внутри Круга, Лидер Круга может изменять такие ссылки, чтобы они ссылались на другие Роли в Круге. Такое изменение не считается изменением Законодательства Круга.
Круг не может ни изменить Миссию Роли Лидера Круга, ни удалить эту Роль.
Круг может добавлять Обязательства и Домены к Роли Лидера Круга, и такие добавления так же автоматически применяются к Роли Лидера каждого Под-Круга, рекурсивно. Круг не может добавлять Обязательства или Домены только к своей собственной Роли Лидера Круга.
Круг может убрать любое Обязательство, Домен, полномочие или функцицю Роли Лидера Круга. Это можно делать передавая такие полномочия другим Ролям в Круге, или определяя альтернативные средства их реализации. Когда Круг таким образом передаёт эти полномочия, они автоматически убираются из Роли Лидера Круга, покуда такая передача действует.
Как у Лидера Роли у Вас есть следующие обязательства по отношению к другим Лидерам Ролей Организации, действующим в интересах своих Ролей.
У Вас есть обязанность обеспечивать прозрачность в любой из следующих областей по запросу:
- А) Проекты и Следующие Действия: Вы должны рассказать о Проектах и Следующих Действиях, которые вы отслеживаете в своей Роли.
- Б) Относительные Приоритеты: Вы должны рассказать о своих суждениях об относительных приоритетах любого Проекта или Следующего Действия своей Роли, в сравнении с чем угодно другим, требующим внимания.
- В) Прогнозы: Вы должны предоставить прогноз, когда вы ожидаете закончить любой из Проектов или Следующих Действий Вашей Роли. Грубой оценки достаточно, учитывая ваш текущий контекст и приоритеты. Детальный анализ или планирование не требуются, и такой прогноз ни в коей мере не является обещанием. Если обратное не указано в Законодательстве, то у вас нет обязанности отслеживать или давать обновления по данным ранее прогнозам.
- Г) Пункты Чеклиста: Вы должны следить за выполнением любых повторяющихся действий, которые вы выполняете в своей Роли или как Партнёр организации. Если об этом попросили, Вы должны продолжать регулярно отчитываться о таких действиях, пока не поймёте, что в этом отпала необходимость.
- Д) Метрики: Вы должны предоставлять данные метрик, которые вы собираете в своей Роли или как Партнёр Организации. Если об этом попросили, Вы должны продолжать регулярно отчитываться об этих метриках, пока не поймёте, что в этом отпала необходимость.
- Е) Информация о ходе работ: Вы должны рассказать сводку о прогрессе, которого добились в своей Роли или по одному из Проектов вашей Роли с момента последнего такого отчёта. Если об этом попросили, вы должны продолжать регулярно делиться такими обновлениями, пока не поймёте, что в этом отпала необходимость.
У Вас есть обязанность оперативно обрабатывать сообщения и запросы, как описано ниже:
- А) Запросы на обработку: Другие могут просить вас поработать над Миссией, Обязательствами или Проектами вашей Роли. Вы должны определить и сообщить о Следующем Действии, которое этому поможет, если таковое на данный момент имеется. Если таких действий сейчас нет, Вы должны сообщить, чего вы ждёте, прежде чем сможете предпринять Следующее Действие. Если Следующее Действие или то, чего вы ждёте, являются частью какого-то более широкого результата в Вашей Роли, Вы должны так же зафиксировать и коммуниццировать это как Проект.
- Б) Запросы Проектов и Следующих Действий: Другие могут просить вас взять в своей Роли определённое Следующее Действие или Проект. Вы должны принять их и следить за ними, если Вы считаете что над этим есть смысл работать в Вашей Роли, хотя бы в случае отсутствия конкурирующих приоритетов. Если Вы так не считаете, Вы должны или объяснить свою позиццию, или предложить что-то другое, что по-вашему поможет запрашивающему достичь своей цели.
- В) Запросы разрешения влиять на Домен: Другие могут просить разрешения повлиять на Домен, подконтрольный Вашей Роли. Вы должны дать такое разрешение, если вы не видите причин, почему это может уменьшить Ваши возможности выполнять Миссию и Обязательства Вашей Роли. Если Вы видите такую причину, Вы должны объяснить её запрашивающему.
- Г) Запросы информации: Другие могут задавать Вам вопросы или запрашивать информацию, связанную с вашей Ролью. Вы должны добросовестно отвечать, давая как минимум краткий ответ, или предоставляя любую информацию, имеющуюся у вас в готовом виде.
Вы должны приоритизировать свои активности в соответствии со следующим:
- А) Обработка: Вы должны в целом приоритизировать обработку входящих сообщений от других Ролей выше выполнения ваших Следующих Действий. Однако, Вы можете откладывать обработку сообщений, чтобы обрабатывать их порциями в удобное время, если это ещё будет своевременно. Обработка включает выполнение любых обязанностей из этой Статьи, и последующее информирование о том, как запрос был обработан. Обработка не включает выполнение Проектов и Следующих Действий, которые вы зафиксировали.
- Б) Встречи: Вы должны приоритизировать участие в любых встречах, описанных в этой Конституции, выше, чем выполнение своих Следующих Действий, но только если такая приоритизация явным образом запрошена относительно конкретной встречи. Вы по прежнему можете отклонить такой запрос, если на это время у вас уже есть другие планы.
- В) Приоритеты Круга: Когда Вы выбираете, над чем работать дальше, вы должны принять во внимание все официальные Стратегии и относительные приоритеты Круга, в котором находится Ваша Роль, и всех его Супер-Кругов. Официальные приоритеты устанавливаются Лидером Круга, или любой другой Ролью или процессом, которым было передано полномочие разрешать конфликты приоритетов и определять Стратегии Круга. Вы должны относиться к таким официальным приоритетам как более выжным для Организации, чем ваши собственные приоритеты или ваше понимание приоритетов Организации.
- Г) Дедлайны: Если Законодательство или официальная Стратегия или приоритизация Круга включает дедлайн, определяющий, когда что-то должно быть готово, вы не должны непременно выполнить этот дедлайт. Вместо этого, вы должны интерпретировать это как официальную приоритизацию любых действий, необходимых для выполнения этого дедлайна, над любыми другими действиями для этого Круга, и действовать соответственно. Лидер Круга или другая Роль или процесс с полномочиями разрешать конфликты приоритетов между Ролями, может переопределить такую приоритезацию.
В интересах свей Роли, любой Партнёр может созвать Тактическую Встречу, чтобы вовлечь другие роли в выполнение их обязанностей.
Партнёр, созывающий Тактическую Встречу, должен назвать Роли, нужные для этой встречи. Все Партнёры, являющиеся Лидерами этих Ролей, приглашены к участию, если организатор не уточнил, что пришлашение включает только некоторых Лидеров этих Ролей.
Партнёр, организующий Тактическую Встречу, должен найти кого-то, кто будет её вести. Если нет Политики, которая это меняла бы, ведущий должен использовать следующий процесс:
- А) Раунд Входа: Каждый участник по очереди делится своим состоянием или любым другим открывающим комментарием. Отвечать запрещено.
- Б) Обзор Чек-Листов: Каждый участник подтверждает выполнение любых повторяющихся действий, по которым они регулярно отчитываются в своей Роли на таких встречах.
- В) Обзор Метрик: Каждый участник делится данными метрик, по которым они регулярно отчитываются в своей Роли на таких встречах.
- Г) Информация о ходе работ: Каждый участник рассказывает о прогрессе в любом Проекте или другой инициативе, по которым они регулярно отчитываются в своей Роли на таких встречах. Участники могут только рассказывать о прогрессе с момента последнего такого отчёта, а не рассказывать полный статус любой работы.
- Д) Формирование повестки: Участники формируют повестку из пунктов для обработки в рамках встречи. Каждый участник может добавить в повестку столько пунктов, сколько хочет, давая каждому из них краткое название, при этом объяснять или обсуждать не разрешается. Участники могут добавлять пункты в повестку и после этого шага, между обработкой существующих пунктов.
- Е) Обработка Напряжений: Чтобы обработать очередной пункт повестки, его владелец может делать запросы другим участникам, или в качестве Партнёра на общих основаниях, или к Роли, которую участникк на этой встрече представляет. Однакко, запросы к Роли могут быть сделаны только в интересах той Роли, которую на встрече представляет запрашивающий. Ведущий управляет временем, отведённым на какждый пункт повестки, чтобы уделить время всей повестке, и может остановить обработку любого пункта, когда время на него истекло.
- Ж) Раунд Выхода: Каждый участник по очереди может поделиться закрывающими соображениями оо встрече. Отвечать запрещено.
Политика Круга может указать альтернативный процесс или изменить процесс по умолчанию для Тактических Встреч, созванных одной из Ролей Круга.
Если Роль, существующая в Круге, или приглашенная на Тактическую Встречу на этой встрече по любой причине отсутствует, Лидеер Супер-Круга этой Роли может представлять эту Роль в рамках этой встречи.
Принимая эту Конституцию, Управляющие Лица Организации передают свою власть управлять Организацией правилам и процессам, описанным здесь, за исключением полномочий, которые Управляющие Лица Организации не могут делегировать. Как Партнёр, Вы можете опираться на полномочия, данные этой Конституцией, в полной мере, в которой Управляющие Лица Организации пользовались такими полномочиями до принятия Конституции.
Как Лидер Роли, у Вас есть все полномочия, чтобы совершить любое действие, или принять любое решение, в целях выполнения Миссии и Обязательств Вашей Роли, покуда вы не нарушаете правила, описанные в этой Конституции.
Когда приоритизируете и выбираете среди потенциальных действий, у вас есть полномочия опираться на свои собственные суждения об относительной ценности каждого действия для Организации.
Вы так же можете использовать свои суждения для интерпретации этой Конституции и всего, что ей подчиняется. Вы можете интерпретировать, как она применяется в любой конкретной ситуации, с которой Вы сталкиваетесь, и действовать на основе своей интерпретации. Однако, вы обязаны интерпретировать любое Законодательство в контексте Миссии и Обязательств Круга, содержащего его. Вы не можете использовать интерпретации, конфликтующие с этим контекстом.
Когда действуете в Роли, вы не можете нарушать любые Политики Роли или Круга, содержащего Роль.
В интересах вашей Роли, у Вас есть полномочия влиять и контролировать Домены своей Роли.
Вы так же можете влиять на Домены, принадлежащие Кругу, содержащему Вашу Роль, которые не были делегированы, и так же на любой другой Домен, на который может влиять этот Круг. Но если вы считаете, что последствия ваших действий будет трудно или дорого изменить, Вы должны попросить разрешения.
Вы не можете осуществлять контроль или воздействовать на Домен, делегированный Роли или Кругу, который не содержит Вашу Роль, если не попросите разрешения. Вы так же не можете без разрешения воздействовать на любой другой Домен, контролируемый любой другой суверенной единицей.
Когда Вам нужно разрешение воздействовать на Домен, Вы можете получить его у любого, кто этот Домен контролирует. Вы так же можете получить разрешение анонсировав, что собираетесь предпринять определённое действие, и пригласив любого с релевантным Доменов внести свои возражения. Затем вы должны выждать разумное время, чтобы дать возможность ответить. Если за это время никто не внес возражений, у Вас есть разрешение влиять на Домен Роли или Организации, которой Вы анонсировали своё намерение. Вы можете предполагать, что письменный анонс прочитали все, кто обычно читает сообщения в том канале, где вы его опубликовали. Любое разрежение, полученное таким образом, применимо только к тому действию, которое вы анонсировали. Посредством Политики можно изменить или ограничить этот процесс.
Когда выполняете свою Роль, вы не можете расходовать деньги или другое имущество, если сначала не получите разрешение это сделать. Такое разрешение может дать Круг или Роль, уже обладающие контролем над этими ресурсами в целях их расходования. Действие считается расходованием, если с ним связана потеря существенного имущества Круга, или если оно существенно ограничивает одно из прав Круга.
Чтобы получить разрешение на расходование, Вы должны анонсировать своё намерение в письменном виде Роли или Кругу, у которых Вы просите разрешения. Вы должны опубликовать этот анонс там, где все Партнёры, выполняющие роли внутри этого Круга, скорее всего его увидят. Ваше заявление должно включать причину расходования, и Роль, в которой оно произойдёт. Вы должны выждать разумное время, чтобы дать возможность оценить ситуацию и ответить. Любой получатель Вашего анонса может эскалировать это на дальнейшую оценку, и в этом случае Вы не можете продолжитть свои действия. Однако, Лидер Роли или Лидер соответствующего Круга может отмениь эскалацию, так же как и человек, который её запустил. Когда разумное время прошло и эскалаций не было, Ваша роль получает контроль над обозначенными ресурсами. Вы можете расходовать их в заявленных целях, или дать возможность другим делать то же. Роль или Круг, давшие такое разрешение, в свою очередь, теряют контроль над этим ресурсом. Однако, Лидер соответствующей Роли или Круга могут отменить авторизацию в любой момент.
Посредством Политики можно изменить этот процесс любым образом, или прямо разрешить Ролям контролировать расходы ресурсов Круга.
Как Партнёр Организации, в некоторых случаях вы можете предпринимать "Личную Иницицативу", действую за рамками полномочий своих Ролей, или нарушая правила этой Конституции.
Вы можете предпринимать Личную Инициативу только когда все следующие условия выполнены:
- А) Вы добросовестно действуете в интересах Миссии или выражаете Обязательства некоторой Роли внутри Организации.
- Б) Вы считаете, что Ваши действия снимут или предотвратят большее Напряжение для Организации, чем вероятно создадут.
- В) Ваши действия не создают для Организации расходов средств сверх тех, что Вы авторизованы потратить.
- Г) Если Ваши действия нарушат Политику или Домен, Вы считаете, что в случае промедления в связи с получением разрешения или изменением Законодательства, будет потеряно много пользы.
После совершения Личной Инициативы, Вы должны объяснить ваши действия Лидерам Ролей, на которых они могли существенно повлиять. По запросу любого Лидера Роли, Вы должны предпринять последующие действия, чтобы помочь снять Напряжения, созданные вашей Личной Инициативой. Вы так же должны воздерживаться от повторения аналогичной Личной Инициктивы по запросу любого Лидера Роли.
Вы должны приоритизировать коммуникацию и восстановление, описавнные в этом разделе, над своей обычной работой. Однако, Лидер Круга, содержащего все Роли, на которых повлияли Ваши действия, может изменить этот приоритет по умолчанию.
Любые существующие политики и системы, которые действовали в Организации до принятия Конституции, продолжают действовать в полной мере после её принятия, даже если они включают полномочия или ограничения, которые не были созданы в рамках процессов, описанных в Конституции. Однако, такие унаследованные политики и системы не могут расширяться или меняться, и теряют свою силу, как только в рамках процессов этой Конституции будет создано что-либо, противоречещее или замещающее их.
Более того, все Ваши обязанностти и ограничения как Партнёра Организации исходят из этой Кнституции, результатов её процессов, и юридических обязанностей перед Организацией, пока вы действуете в её интересах. Неявные ожидания или ограничения не имеют силы, как и любые предписания, созданные до принятия Конституции в рамках старой структуры власти в Организации.
Для изменения Законодательства Круга необходимо использовать "Законодательный Процесс", описанный в этой статье.
В каждом Круге есть группа Членов Круга, которые могут представлять свои Роли в Занодательном Процессе.
Члены Круга — это Партнёры, выполняющие Роль Лидера Круга, а так же Партнёры, являющиеся Лидерами Ролей в Круге. Если у Роли есть несколько Лидеров, Круг может принять Политику, ограничивающую количество представителей этой Роли в качестве Членов Круга в Законодательном Процессе.
Как Член Круга, вы можете в любой момент запросить выборы, чтобы избрать или сменить кого-то в Роли "Представителя Круга", чтобы помогать представлять этот Круг в более широком Круге, содержащем его. Выбранный Представитель Круга выполняет свою Роль, как определено в приложении А.
Для выбора Представителя Круга, Круг обязан использовать Интегративный Процесс Выборов, определённый тут, если Политикой не введён альтернативный процесс. Только Члены Круга могут избираться на Роль Представителя Круга. Исполнители Роли Лидера Круга не могут одновременно быть Представителями Круга. В любой момент времени Представителем Круга может быть только один человек, кроме случаев, когда Политика Круга уровнем выше это разрешает.
Выбранный Представитель Круга становится Членом любого Круга, содержащего внешнюю Роль этого Круга, получая возможность представлять эту Роль как Лидер Роли. Объемлющий круг может посредством Политики ограничить или исключить возможность таких Представителей Круга становиться Членами Круга, но только если у его Ролей есть другой механизм представления своих интересов в этом Круге.
Круг может добавлять Обязательства и Домены к Роли Представителя Круга, а так же менять и убирать эти добавления. Никакой Круг не может изменить или убрать Миссию или Обязательства Роли Представителя Круга, или удалить саму роль.
Любой Круг, в котором более одного Члена, включает Роли "Фасилитатора" и "Секретаря", определённые в Приложении А. Люди, действующие в этих Ролях, становятся, соответственно, "Фасилитатором" и "Секретарём" Круга. Любой Член Круга может в любое время запросить выборы, чтобы выбрать или сменить Фасилитатора или Секретаря Круга.
Для выборов Секретаря или Фасилитатора, Круг обязан применять Интегративный Процесс Выборов, описанный здесь. Никакая Роль или Политика не могут назначать или снимать людей с этих Ролей любым другим способом, или менять процесс выборов. Обычно, единственные кандидаты, которые могут участвовать в таких выборах — это Члены Круга. Однако, Политика данного Круга или его Супер-Круга может расширять или ограничивать группу потенциальных кандидатов.
Круг может добавлять Обязательства или Домены Ролям Фасилитатора или Секретаря, а так же менять или убирать эти добавления. Никакой Круг не может изменить или убрать Миссию, Домены или Обязательства этих Ролей, или удалить сами Роли.
В рамках Законодательного Процесса Члены Круга могут:
- А) создавать, изменять или удалять Роли Круга;
- Б) создавать, изменять или удалять Политики Круга;
- В) перемещать Роли Круга внутрь Под-Кругов или далее в их Под-Круги на любой уровень вложенности, но только если это соответствует Миссии или Обязательствам этих Кругов;
- Г) перемещать Роли или Политики изнутри Под-Кругов или их Под-Кругов с любого уровня вложенности в сам этот Круг, но только если эти Роли или Политики более не соответствуют Миссии и Обязательствам этих Под-Кругов;
- Д) проводить выборы для любой из выборных Ролей Круга.
Любые другие решения не могут быть результатом Законодательного Процесса Круга.
Политика может действовать только так, как указано ниже:
- А) ограничивать полномочия одной или более Ролей в Круге;
- Б) передавать полномочия Круга или Лидера Круга одной или нескольким Ролям;
- В) передавать людям или Ролям полномочия контроллировать или влиять на Домены Круга, или ограничивать как они могут это делать, если у них ранее уже были такие полномочия;
- Г) менять правила или процессы этой Конституции, если такие изменения разрешены явным образом.
Политика, которая даёт или ограничивает полномочия, так же действует и во всех Под-Кругах на всех уровнях вложенности, если не указано обратное. Политика, которая меняет правила или процессы этой Конституции, действует только непосредственно в Круге, в котором создана, или, если об этом сказано явным образом, то и во всех Под-Кругах на всех уровнях вложенности. В этом случае Под-Круг может перебить такую Политику своей собственной, если только это не запрещается явным образом исходной Политикой.
Как Партнёр, вы можете попросить Секретаря Круга проверить корректность любого Законодательства в рамках Круга или Под-Кругов, на любом уровне вложенности. Если Секретарь сочтёт, что оно нарушает правила этой Конституции, Секретарь обязан удалить такое Законодательство из записей Круга. После совершения этого, Секретарь обязан немедленно сообщить всем Членам соответствующего Круга, что и почему он удалил.
Как Член Круга, вы можете инициировать Законодательный Процесс, предложив изменение Законодательства. Чтобы это сделать, "Предлагающий" должен сначала опубликовать "Предложение" другим Членам Круга в письменной форме, используя канал коммуникации, одобренный Секретарём. Другие Члены Круга могут задавать уточняющие вопросы, делиться реакциями и сомнениями относительно Предложения. Любое сомнение является "Возражением", если соответствует перечисленным тут критериям, а человек, озвучивший это сомнение — "Возражающий".
Когда каждый Член Круга подтвердил, что у него нет Возражений на Предложение, оно вступает в силу и меняет Законодательство Круга. Если появились возражения, Предлагающий и каждый Возражающий должны найти способ снять Возражения, прежде чем предложение вступит в силу. После таких усилий, все Члены Круга должны получить ещё одну возможность внести Возражения. Круг может принять Политику, определяющую ограничения по времени на внесение Возражений, после которого предполагается, что у тех кто не ответил нет Возражений.
Внося Предложение или Возражение, Член Круга может действовать только в интересах Ролей в Круге, которые они или исполняют в качестве Лидера Роли, или представляют в качестве Представителя Круга. Член Круга так же может представлять Роль, от Лидера которой получил разрешение её представлять, до тех пор, пока не истечёт срок действия такого разрешения, или оно не будет отозвано.
Чтобы Предложение считалось действительным, Предлагающий должен быть в состоянии выполнить всё из перечисленного:
- А) описать Напряжениме, которое решится данным Предложением лдя одной Ролей Предлагающего; и
- Б) дать пример реальной ситуации из прошлого или настоящего, демонстрирующий это Напряжение; и
- В) дать разумное объяснение, как Предложение поможет уменьшить в этом примере Напряжение.
Если в какой-то момент Фасилитатору становится ясно, что любой из этих критериев не выполнен, Фасилитатор должен снять предложение.
Сомнение относительно принятия Предложения считается Возражением только в том случае, если Возражающий может привести разумные аргументы, объясняющие, почему его возражение соответствует всем перечисленным ниже критериям:
- А) Предложение ограничит возомжности Круга для выполния своей Миссии или Обязательств.
- Б) Предложение ограничило бы возможности Возражающего для выполнения Миссии и Обязательств Роли, которую Возражающий представляет в Круге, даже если бы Возражающий не выполнял никаких других Ролей в Организации.
- В) Обозначенная проблема не существует сейчас, до введения Предложения. То есть, с введением Предложения возникнет новое напряжение.
- Г) Предложение неизбежно произведёт этот эффект, или, в случае если это произойдёт, у Круга не будет адекватной возможности адаптироваться, прежде чем прозойдёт существенный вред.
Однако, вне зависимости от выполнения этих критериев, сомнение всегда считается Возражением, если его принятие нарушит правила этой Конституции.
Фасилитатор может проверять, является ли сомнение Возражением, спрашивая Возражающего, соответствует ли сомнение указанным критериям, и как именно. Оценивая ответы, Фасилитатор может только судить о том, представил ли Возражающий аргументы на каждый критерий. Фасилитатор не может судить о правильности аргументов или их важности.
Когда Возражающий заявляет, что Предложение нарушит Конституцию, Фасилитатор может попросить Секретаря интерпретировать, так ли это. Если Секретарь сочтёт, что это не так, Фасилитатор может снять это Возражение.
В процецссе работы по снятию Возражения, действуют следующие правила:
- А) Фасилитатор обязан по запросу любого Члена Круга проверить Возражение на действительность. Если оказывается, что оно не удовлетворяет нужным критериям, Фасилитатор обязан снять его.
- Б) Возражающий обязан пытаться найти изменение к Предложению, которое снимает его Возражение, и по прежнему снимает изначальное Напряжение Предлагающего. Если Фасилитатор считает, что Возражающий не прикладывает искренних усилий это сделать, Фасилитатор должен объявить Возражение отвергнутым и снять его.
- В) Любой Член Круга может задавать Предлагающему уточняющие вопросы о Напряжении, стоящем за Предложением, или о примерах ситуаций, которые привёл Предлагающий для иллюстрации Напряжения. Если Фасилитатор считает, что Предлагающий не отвечает добросовестно, Фасилитатор обязан снять Предложение.
- Г) Возражающий может предлагать изменения к Предложению, и приводить разумные аргументы, почему оно должно снять изначальное Напряжение. Затем, по запросу Возражающего, Предлагающий должен представить разумные аргументы, почему изменённое Предложение не снимет изначальное Напряжение, хотя бы в одном примере, которыми Предлагающий иллюстрирует своё Напряжение. Если необходимо, Предлагающий может добавлять примеры ситуаций, показывающих, почему измененное Предложение не снимет Напряжение. Если Фасилитатор считает, что Предлагающий не может или не хочет этого делать, он обязан снять Предложение.
Любой Член Круга может инициировать Законодательный Процесс Круга объявив выборы Представителя Круга, Фасилитатора или Секретаря. Действующий Фасилитатор должен провести "Интегративный Процесс Выборов", как описано ниже:
- А) Описание Роли: Сначала, Фасилитатор проясняет, о какой Роли идёт речь, и устанавливает срок, на который происходит избрание. Фасилитатор может так же представить другую информацию, релевантную для этих выборов. Во время этого и следующего шага, никто не может комментировать любых потенциальных кандидатов.
- Б) Номинации кандидатов: Каждый Член Круга использует биллютень или любой другой носитель, чтобы назвать своего кандидата, которые по мнению Члена Круга наилучшим образом подойдёт на эту Роль. Члены Круга должны подписать свой биллютень своим именем, никто не может воздержаться или номинировать нескольких людей.
- В) Раскрытие номинаций: Во время этого шага, Фасилитатор озвучивает номинации всех Членов Круга. Для каждого номинированного, тот, кто его выдвинул, озвучивает, почему считает этого номинанта подходящим кандидатом на данную Роль, никто не может отвечать. При этом запрещается комментировать других потенциальных кандидатов, кроме того, кого номинировал.
- Г) Раунд изменения номинаций: Когда все номинации озвучена, каждый Член Круга может изменить свою номинацию и дать объяснение этому изменению. Отвечать запрещено.
- Д) Выдвижение предложения: Фасилитатор считает количество номинаций каждого кандидата, и выдвигает Предложение выбрать того, у кого их больше. Если счёт равный, Фасилитатор может применить любой из следующих вариантов: (i) Если только один из ведущих кандидатов предложил сам себя, можно предложить этого человека; или (ii) если человек, выполняющий эту Роль на данный момент — среди ведущих кандидатов, можно предложить этого человека; или (iii) случайным образом вслепую выбрать одного из ведущих кандидатов, и предложить этого человека; или (iv) вернуться на предыдущий шаг процесса и попросить каждого Члена Круга, кто номинировал не кого-то из ведущих кандидатов, поменять свою номинацию на кого-то из них.
- Е) Раунд Возражений: Фасилитор спрашивает каждого Члена Круга, есть ли у них Возражения на данное Предложение. Если Возражения находятся, Фасилитатор может или дать возможность поговорить, чтобы снять Возражения, или снять Предложение. Если Предложение снимается, Фасилитатор должен вернуться на предыдущий шаг процесса, и игнорируя все номинации в пользу снятого Предложения, применить правила предыдущего шага для выбора нового кандидата.
Круг может принять Политику, определяющую ограничение по времени на номинации кандидатов или реакций на Предложение в Процессе Интегративных Выборов. Когда это время истекает, Фасилитатор должен исключить из оставшейся части процесса всех, кто не ответил.
Заместитель может выполнять Роли Фасилитатора или Секретаря, пока на них никто не назначен. Заместитель так же может выполнять эти Роли, когда действующие Фасилитатор или Секретарь не доступны, или по любой другой причине попросили замещения.
Когда нужно замещение, заместитель назначается по одному из следующих вариантов, в порядке приоритета:
- А) человек, назначенный самим тем, кому нужно замещение; или
- Б) для Фасилитатора — действующий Секретарь Круга, и для Секретаря — действующий Фасилитатор круга; или
- Г) Лидер Круга, или, если в Круге несколько Лидеров, то первый из них, кто объявит себя заместителем; или
- Д) первый Член Круга, объявивший себя заместителем.
В дополнение к обработке Преддложений, внесённых асинхронно, вне каких-либо встреч, каждый Круг должен проводить регулярные "Законодательные Встречи", чтобы обеспечить проведение Законодательного Процесса Круга в режиме реального времени. В любой момент, пока Круг обрабатыват Предложение асинхронно, любой Член Круга может запросить, чтобы Предложение было перенесено на Законодательную Встречу, для обработки в режиме реального времени, при этом асинхронная обработка должна немедленно прекратиться.
Секретарь Круга отвечает за расписание Законодательных Встреч, и его Фасилитатор отвечает за проведение этих встреч в соответствии с описанными здесь правилами. В дополнение к назначенным регулярно Законодательным Встречам Круга, Секретарь может назначать специализированные Законодательные Встречи по запросу любого Члена Круга. Запрашивающий может указать своё намерение на такую специальную Законодательную Встречу и любые ограничения того, что на этой встрече можно менять. Это может включать описание конкретного Напряжения, или ограничивать такую встречу изменениями в конкретных указанных Ролях. В этом случае, полномочия этой специальной Законодательной Встречи будут ограничены только обработкой Предложений, соответствующих заявленному намерению и производящих только изменения в указанных рамках.
Все Члены Круга могут участвовать в его Законодательных Встречах. Действующие Фасилитатор и Секретарь так же могут участвовать, если даже они не являются Членами Круга. В этом случае, на время встречи они считаются Членами Круга.
Как Представитель Круга, Вы можете пригласить любого Партнёра прийти на Законодательную Встречу любого Круга, непосредственно содержащего Ваш Круг. Вы можете пригласить не более одного Партнёра за раз, и только чтобы помочь в обработке конкретного Напряжения Круга, который Вы представляете. Вы должны так же чувствовать это напряжение, и считать что его есть смысл обрабатывать в этом Круге. Ваш приглашенный гость считается Членом Круга на время встречи, или пока приглашение не будет отозвано. Ваш гость может представлять Ваш Круг на встрече вместе с Вами, но только в процессе обработки указанного Напряжения.
Помимо указанных выше, никто другой не может участвовать в Законодательных Встречах Круга.
Круг может проводить Законодательные Встречи только если Секретарь заранее за разумное время уведомил о такокй встрече всех Членов Круга. Кроме этого условия, для проведения Законодательной Встречи Круга не требуется какой-либо кворум, если только такой кворум не установлен Политикой.
Законодательные Встречи заканчиваются, как только истекает время встречи, запланированное Секретарём. Секретарь может продлить встречу, но только если ни один из Членов Круга не попросит этого не делать.
Считается, что любой Член Круга, который пропустил запланированную Законодательную Встречу или её часть, имел возможность высказать любые сомнения относительно любого Предложения, которое там рассматривалось. Таким образом, Круг может принимать Предложения на Законодательных Встречах без оглядки на отсутствующих участников.
Фасилитатор обязан использовать для Законодательных Встреч следующий процесс:
- А) Раунд входа: Каждый участник по очереди делится своим текущим состоянием, или озвучиват любые другие открывающие комментарии встрече. Отвечать запрещено.
- Б) Формирование Повестки и её обработка: Фасилитатор формирует повестку из Напряжений на обработку, затем по очереди обрабатывает каждый пункт.
- В) Закрывающий раунд: Каждый участник по овереди делится закрывающими соображениями о встрече. Отвечать запрещено.
В любой момент в процессе встречи участник может запросить остановку на "Тайм-Аут". Фасилитатор решает, удовлетворить такой запрос, или нет. Во время Тайм-Аута, укчастники могут обсуждать административные вопросы или правила Конституции. Они не могут использовать время Тайм-Аута для работы над разрешением Напряжения, Предложением или Возражением. Фасилитатор может прекратить Тайм-Аут в любой момент и продолжить нормальный процесс встречи.
Политика Круга может расширять этот процесс, но не может противоречить ни одному из правил или требований, определённых в этой Статье Конституции.
Фасилитатор формирует повестку из Напряжений на обработку, собирая пункты повестки от всех участников. Фасилитатор должен делать это непосредственно на встрече, а не заранее. Каждый участник может добавлять столько пунктов повестки, сколько пожелает, давая для каждого краткое название, объяснение или обсуждение не разрешается. Участники так же могут добавлять пункты повестки и позже, в процессе встречи, между обработкой существующих пунктов повестки.
Для регулярных Законодательных Встреч, Фасилитатор может выбрать порядок, в котоорм будет обрабатывать пункты повестки. Однако, по запросу любого участника, все пункты повестки, запрашивающие выборы, должны быть обработаны прежде других. На специальной Законодательной Встече, назначенной по запросу участника, этот участник может определять последовательность обработки повестки.
Пункты повестки обрабатываются по одному за раз. Чтобы обработать запрос на выборы, Фасилитатор использует Интегративный Процесс Выборов. Чтобы обработать что либо другое, Фасилитатор использует Интегративный Процесс Принятия Решений, описанный ниже.
Фасилитатор должен следовать Интегративному Процессу Принятия Решений как описано ниже:
- А) Презентация Предложения: Сначала, Предлагающий может описать Напряжение и представить сооответствующее Предложение. По запросу Предлагающего, Фасилитатор может разрешить другим помочь сформировать Предложение. Однако, Фасилитатор должен фокусировать такую помощь исключительно на получении первоначального Преложения, которое сняло бы Напряжение Предлагающего. Фасилитатор должен запрещать любые дискуссии, кроме обсуждения Напряжения или соображений относительно Предложения.
- Б) Уточняющие вопросы: Когда Предлагающий внёс Предложение, другие другие могут задавать вопросы, чтобы лучше понять Предложение или стоящее за ним Напряжение. На каждый вопрос Предлагающий может ответить, или отлонить его. Фасилитатор должен останавливать любые реакции или мнения относительно Предложения, чтобы помешать обсуждению любого рода. Участники так же могут попросить Секретаря прочитать Предложение, или показать существующее Законодательство, во время этого шага, или любого другого, где участнику разрешено говорить, Секретарь обязан это сделать.
- В) Раунд реакций: Далее, каждый участник, кроме Предлагающего, может поделиться реакцией на Предложение, в порядке очереди. Фасилитатор должен немедленно останавливать любые комментарии вне очереди, любые попытки вовлекать других в диалог, любые реакции на реакции других участников, вместо Предложения.
- Г) Изменение и уточнение: Далее, Предлагающий может прокомментировать любые реакции, и внести правки в Предложение. Однако, основное намерение таких правок должно заключаться в попытке лучше снять Напряжение Предлагающего, а не Напряжения, обозначенные другими. Фасилитатор должен немедленно останавливать комментарии от других участников, кроме Предлагающего и Секретаря. Любое взаимонейдствие с Секретарём должно быть направлено на внесение правок в Предложение.
- Д) Раунд Возражений: Далее, каждый участник, в порядке очереди, может делиться сомнениями относительно принятия Предложения. Фасилитатор должен или записать эти сомнения как Возражения, или проверить их на соответствие критериям Возражений, и записать те Возражения, которые соответствуют. Если не нашлось Возражений, то Предложение принимается. В процессе проверки сомнений и фиксации Возражений, Фасилитатор должен останавливать любые попытки обсуждения или ответы от других участников, кроме Возражающего.
- Е) Интеграция Если нашлись Возражения, Фасилитатор далее сосредотачивается на них в порядке очереди. Для каждого, участники ищут потенциальное изменение Предложения, снимающее Возражение. Фасилитатор отмечает Возражение как разрешенное, как только Возражающий подтверждает, что измененное предложение не вызывает того же Возражения, и Предлагающий подтверждает, что оно по прежнему снимает исходное Напряжение. Во время этого шага, Фасилитатор должен применять правила интаграции, описанные в этой главе. Когда все Возражения разрешены, Фасилитатор возвращается обратно к раунду Выозражений с изменённым Предлложением.
Как у Партнёра, Ваша интерпретация Конституции и Законодательства Организации может иногда конфликтовать с интерпретациями других Партнёров. Когда это происходит, любая сторона может спросить Секретаря любого вовлеченного Круга определить, какую интерпретацию применять. Прежде чем Секретарь ответит6 каждый сторона может пользоваться своей интерпретацией. Когда Секретарь ответил, все обязаны подстроиться под интерпретацию Секретаря, пока связанное с этим Законодательство или контекст не изменятся.
После определения интерпретации, Секретарь может опубликовать правило и логику, стоящую за ним. Когдда опубликовано, Секретарь этого Круга и любого вложенного Круга должен следовать той же логике в будущих интерпретациях. Однако, Секретарь может по прежнему поменять её, как только появятся новые обстоятельства, которые сделают эту логику неподходящей.
Вы можете оспорить интерпретацию Секретаря через Секретаря его Супер-Круга. Секретарь Супер-Круга может переопределить любую интерпретацию Секретаря в Под-Круге.
"Нарушение процесса" происходит, когда Круг демонстрирует поведение или результаты, которые нарушают правила Конституции. Фасилитатор или Секретарь Круга должны объявить Нарушение Процесса в этом круге или каком-либо его Под-Круге, на основе своих суждений.
Фасилитатор Круга может объявить в Круге Нарушение Процесса, если по Предложению не удаётся прийти к заключительному решению после того как на это потрачено разумное время от начала попыток до поиска решения.
Когда уполномоченная стоорна объявляет в Круге Нарушение Процесса, происходит следующее:
- А) Фасилитатор получает полномочия оценивать логику и релевантность любых аргументов, чтобы проверить на действительность Предложение или Возражения в Круге; и
- Б) Фасилитатор Супер-Круга получает Проект на восстановление процесса в рамках Круга; и
- В) Фасилитатор Супер-Круга получает полномочия перенять роль Фасилитатора или Секретаря в Круге; и
- Г) Фасилитатор Супер-Круга может назначить дополнительного Лидера круга на время Нарушения Процесса. Любые решения, которые этот человек принимает как Лидер круга, перебивают или отменяют конфликтующие решения других Лидеров Круга.
Эти полномочия заканчиваются как только нарушенный процесс в Круге восстановлен, по оценке Фасилитатора Супер-Круга.
Если у Круга с Нарушением Процессе нет Супер-круга, то все перечисленные выше полномочия даются Фасилитату данного Круга.
Нарушене Процесса в одном Круге не рассматривается как Нарушение Процесса в его Супер-Круге автоматически. Однако, если оно остаётся неразрешенным неадекватно долго, то считается что в Супер-Круге тоже Нарушение Процесса.
Организация может дать статус Партнёра любому, кто согласился выполнять все релевантные правила этой Конституции. Это создаёт "Партнёрские Отношения" между этим человеком и Организацией. Любые обещания, которые каждая из сторон даёт другой, вместе с наделением статусом Партнёра — это часть Партнёрских Отношений. Кроме случаев, когда оговорено обратное, ни одна сторона не может изменить эти договорённости без согласия другой. Однако, каждая сторона по прежнему может прекратить Партнёрские Отношения, без согласия другой. Это немедленно останавливает все права и обязанности этого человека как Партнёра.
Партнёры Организации могут заключать друг с другом "Рабочие Соглашения". Такие соглашения описывают, как Партнёры будут взаимодействовать для обеспечения их основной функции как Партнёров. Они должы быть сосредоточены на поведении, в целом лежащем в основе совместной работы. Они не могут устанавливать ожидания на работу в Роли, или ожидания о том, как Партнёр будет приоритизировать разные Роли. Более того, они могут указывать только конкретные поступки или ограничения на поведение. Они не могут включать обещаний достигать определённых результатов или воплощать абстрактные качества.
Как Партнёр, вы можете запросить Рабочее Соглашение с другим Партнёром по Вашем собственным предпочтениями или в интересах Роли, которую вы выполняете. Этот Партнёр может принять или отвергнуть запрошенное Рабочее Соглашение, на основе его собственных предпочтений. Любая сторона может в любой момент прекратить действие соглашения, без согласия другой стороны, если не оговорено обратное.
Как у Партнёра, у вас есть обязанность следовать всем Рабочим Соглашениям, которые вы заключили. Любой, кто ведёт встречу или процесс могут так же требовать выполнения Рабочих Соглашений в этом процессе или на этой встрече, покуда они не противоречат чему-либо в этой Конституции.
Миссия: Лидер Круга служит Миссии всего Круга.
Домены:
- Назначения на Роли в Круге
Обязательства:
Лидер круга выполняет все Обязательства Круга в той мере, в которой они не закрыты другими Ролями или процессами в Круге.
Миссия: Напряжения, которые нуждаются в обработке в более широком Круге, передаются наружу и решаются.
Обязательства:
- Стремиться понимать Напряжения, обозначенные Лидерми Ролей в Круге
- Распознавать Напряжения, нуждающиеся в обработке в рамках более широкого Круга
- Обрабатывать Напряжения в рамках более широкого Круга, чтобы убирать препятствия в работе Круга
Миссия: Законодательство Круга и оперцаионные практики соответствуют Конституции.
Обязательства:
- Фасилитировать Законодательный Процесс и Тактические Встречи Круга или для его Ролей
- Обучать других Членов Круга правилам и процессам Конституции, или по запросу, или когда не обходимо для эффективного проведения встреч
- Оценивать встречи и записи Под-Кругов по запросу, объявляя Нарушение Процесса, если оно обнаружено
Миссия: Ведение законодательных записей Круга и обеспечение стабильного процесса работы с ними.
Домены:
- Все законодательные записи Круга
Обязательства:
- Назначать Законодательных и Тактических Встреч Круга
- Записывать и публиковать результаты Законодательных и Тактических Встреч
- Запрашивать процесс выборов для выборных Ролей, когда срок их назначения истекает
- Интерпретировать Конституцию и всё в границах её влияния по запросу
Холакратия является зарегистрированным торговым знаком HolacracyOne, LLC Этот перевод опубликован под той же лицензией, что и оригинальная конституция, то есть Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International Public License.